평가함으로써 철저히 오염의 원인부터 봉쇄하겠다는 의지를 표방하고 나선 전과정평가제도. 이 제도를 새로운 경영 패러다임으로 등장한 환경경영의 의미 속에서 고찰해 보도록 하자.
환경경영은 '기업활동의 전 과정에 걸쳐 환경성과를 개선함으로써 경제적 수익성과 환경적 지속가능성을 동시
기업으로 지속 성장하기 위해 문리(文理) 통섭형 인재를 양성할 계획"이라고 밝힌 바 있다.
공대 출신인 정 회장은 당시 "나도 엔지니어라 경영이나 회계 쪽은 잘 모르겠더라"며 자신의 경험을 술회하면서 "내가 중점적으로 하려는 것은 과학과 인문을 통합해 창의적인 글로벌 인재를 육성하는 것"이
평가받고 있으며, 세계 최초로 개발한 로봇형 K10형 약운반차와 함께 탁월한 기능을 인정받아 해외로 수출되어 국가경제에도 이바지하고 있다.
또한, 감시경계로봇, 국방로봇, 무인항공기 등 무인화·자동화 솔루션을 확보하고, 우리 군의 첨단화를 실현하여 방위산업 시장을 개척해 나갈 것이다.
1) 신인사제도의 도입 배경
농심은 1996년을 기점으로 비전경영을 도입하였다. 더 좋은 상품과 서비스를 제공함으로써 내외부 고객의 보다 나은 삶에 이바지하겠다는 기업 이념을 새로이 정립하고, 2005년을 목표로 세계 초일류의 기업으로서 식문화와 생활서비스를 창조하고 고객과 함께 건강과 기쁨
1) 신인사제도의 도입 배경
농심은 1996년을 기점으로 비전경영을 도입하였다. 더 좋은 상품과 서비스를 제공함으로써 내외부 고객의 보다 나은 삶에 이바지하겠다는 기업 이념을 새로이 정립하고, 2005년을 목표로 세계 초일류의 기업으로서 식문화와 생활서비스를 창조하고 고객과 함께 건강과 기쁨
어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였다. 또한 1997년부터 도입된 농심의 신인사제도가 농심의 전략, 구조, 과정, 인력, 평가/보상, 문화 등에 적합한지 여부를 분석하고자 했다. 본 사례보고서는 위와 같은 문제의식에 대한 답을 제공하기 위해 체계적이고 심도 있는 사례를 제공하는 것을 목적으로 한다.
기업은 자율적인 성장과정을 밟지 못하고 기업경영능력이나 관리기술보다는 경영외적 요인에 의하여 생성․발전되는 특질을 나타내게 되었다. 이 때문에 경영풍토가 기업 내적인 기술개발이나 창의력, 합리성에 의존한다기보다는 외적 환경과 밀착하여 특혜에 집착하는 경향을 띠게 된 것이다.
새로운 시대적 변화를 조망해 보면서 정부경쟁력 강화 및 공무원 자질과 능력을 향상시키기 위한 핵심수단으로서의 역할을 담담하고 있는 공무원들의 실제 교육훈련체제를 살펴봄으로써 문제점을 파악하고, 환경변화에 보다 효율적이고 경쟁력있는공무원 교육훈련의 개선방안을 제시하고자 한다.
1. Intel Corporation 소개
인텔은 1968년 로버트 노이스 (Robert Noyce)와 고든 무어 (Gordon Moore)가 설립한 회사이다. 현재 인텔의 최고 경영자인 앤드류 그로브 (Andrew Grove) 회장은 설립 당시부터 인텔에서 근무한 창립 멤버이다. 인텔은 2001년도에 265억달러의 매출을 기록하고 전세계에 8만4천명의 종업원을 거
경영환경이 변화할 경우에는 노사가 상황을 공유하고 노조와 노동자의 의견을 회사측에 전달할 수 있으며, 필요한 경우에는 노동조합이 사원들에게 회사의 경영상황을 알리는 역할을 하기도 한다.
이밖에 일상적인 경영실천 속에서도 경영을 위해 부서내 사업계획 수립시 노조간부가 참석하고, 분